雷军

雷军豪赌万亿局

瞄准万亿家电市场开发新的掘金通道,或许才是小米在手机乏力时代的真正野望。

对于小米来说,过去9年横扫山寨手机市场容易,未来10年爬上大家电的高山难。

2010年4月创业至今,小米一路变换了几个递进角色,从MIUI ROM开发者、智能手机厂商、到消费电子国民品牌和智能家庭生态平台一方巨擘。如今谈及国产智能手机和AIoT,小米都是难以绕开的话题。

雷军曾在公开信中提到,2018年是小米AIoT崭露头角的一年,“手机+AIoT”双引擎将是小米的核心战略,未来5年,All in AIoT的专项投入不少于100亿元。

目前,小米IoT平台涉足的产品类别已足够丰富,为什么还要铆足劲头挺进大家电这个传统领域?

理由有二,虚一点说是使命驱使,坚持做“感动人心,价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,实话讲是AIoT战略所需,大家电将是小米未来10年持续发展规划的核心。

回顾创业历程,小米无疑是成功的范例,2018年7月小米上市之际,一度创下当年全球最大规模科技互联网公司IPO纪录,2018年全年营收也达到1749亿,同比增长了52.6%,发展速度可圈可点。

但值得玩味的是,小米上市后股价几经走低,市值低迷,感动人心的愿景似乎不能抵消现实问题,想要寻求上升空间的小米不得不杀入AIoT和大家电领域。

IPO不是小米的终点,而是一个新的开始。雷军一直想把九年前小米给国产山寨手机行业带来的冲击变革,引入家电行业,试图再

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