复工潮开启后，资金链成为中小企业的生命线。
许多行业都有个不成文的规定，商家回款周期通常在1-2个月，甚至更长，调研显示，八成中小商家存在资金短缺。
金沙江创投合伙人朱啸虎表示，一定要严控成本，死卡现金，最少要保持假设没有收入的情况下6个月的现金。吴世春也提醒创业者，面对疫情需要迅速盘点危机时现金可用月数，公司如果资金只能维持3个月，需立即裁员降薪，加强对应收账款的催收，转变收入模型。
从疫情发展至今，新芽NewSeed（微信ID：pelink）沟通采访过的五六十位创业者都提到了现金流的重要性。尤其是餐饮、生鲜、服饰等行业，他们一边着力复工复产，一边也亟需获得充裕的现金流的支持。面对这场战役，创业者是如何抵抗，又是如何自救的？
关闭所有门店all in电商，销售暴涨500%
张天一｜霸蛮创始人、CEO
2020年1月19日，霸蛮米粉酒仙桥店开张，其创始人兼CEO张天一在朋友圈写道：今天起，一天一家新店，开到年三十前。
“1月20日疫情开始陆续爆发，当时霸蛮每开一家新店都没有人，之前新店都会排队。当时我心里就开始慌了。”张天一回忆起来言语苦涩，“扩张期账面所有资金全都投入到发展中了，一直是贴地飞行。春节后我们还有20多个门店合同在手里，没想到疫情爆发，我做的第一个决定是关闭了所有门店。”
