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奇葩创业模式一探究竟:通过收购小公司赚钱的Yello Mobile

成功的企业往往应“天时、地利、人和”而崛起。Yello Mobile公司敏锐洞察亚洲市场的需求与并购机制之后,应时而生,不仅在一年内收购了61家创业公司,还冲击了韩国风险投资机制。
贪吃蛇

成功的企业往往应“天时、地利、人和”而崛起。Yello Mobile公司敏锐洞察亚洲市场的需求与并购机制之后,应时而生,不仅在一年内收购了61家创业公司,还冲击了韩国风险投资机制。本文带你细看个中究竟,见证商界巨鳄的雄起。

近年来,玛丽莎·梅耶尔执掌下的Yahoo可谓是“雷声大,雨点小”。自她2012年接管Yahoo后,便马不停蹄地收购了一系列公司,大至10亿美元的Tumblr,小至3000万美元的Summly,甚是引人注目。

可结果却是收效甚微。梅耶尔在任期内收购了近50家企业,奈何声势掩不住事实,其财务业绩让投资者们明白单纯地收购,并非权宜的发展渠道。

应用工作室模式也因此受人质疑。该模式与 Facebook 等平台产品公司的根本差异在于它对变现产品组合的依赖。在手机应用公司中,这一商业模式普遍应用于游戏行业,Hollywood电影工作室有时在娱乐特许经营产品上也采用这一结构。

然而有一家公司扫除人们了质疑,该创业公司证明了应用工作室模式可以独立于纯娱乐领域之外,并以平均每月5家的惊人速度收购着其他创业公司。

它就是始创于2012年的韩国创业公司Yello Mobile,截至目前该公司已囊括74款应用,包括去年收购的61款。不仅如此,其收购速度没有丝毫减缓的迹象,希望在2015年再创收购佳绩。

近年,亚洲人的手机使用率突飞猛进,在韩国尤为如此,其智能机的渗透率已达75%,而且无线设备也进入到5G技术的时代。Yello Mobile公司紧紧抓住了这个千载难逢的机遇。

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