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GGV合伙人:八年炼成独角兽,Fitbit的四点宝贵经验

Fitbit的两位创始人强调说,IPO只会成为公司发展历史上的里程碑,他们希望可以继续聚焦长远的发展,在感恩以往成就的同时,更要将工作重心放在公司长期的发展和转型上,保持谦虚。

编者按:该文作者是GGV资本管理合伙人格林-所罗门 ,GGV资本是一家在中美投资的风险投资基金,在IOT领域投资了智能可穿戴制造商Misfit和Tile。 

上周,我阅读了Fitbit上市的S-1文件。毋庸置疑,Fitbit在成立至今的八年多时间里,取得了令人瞩目的成绩。Fitbit一直致力于可连接设备领域,并且成功发展为即将上市的公司,任何公司的创始人都可以在Fitbit的故事里学到很多东西。下面是一些我在他们S-1文件中收集到的宝贵经验:

领先的市场份额——在Fitbit的S-1文件中可以看到,Fitbit在2014年的健康运动追踪产品市场里获得了68%的市场份额。在过去的几年中,无论是在市场份额还是在收入方面,Fitbit都经历了高速成长。正如我之前所说,在科技行业中,市场份额领先者的市值和它的市场占有率是不成比例的。所以Fitbit的上市将会给公司带来怎样的变化,让我们拭目以待。

市场扩张——毫无疑问,Fitbit自成立之初至今,一直在积极地拓展自己的产品线,如今,这家公司已经开发了丰富多样的运动追踪产品。此外,Fitbit还推出了自己的智能体重计并于近期收购了健身应用Fitstar,Fitstar这款移动应用为用户提供健身内容服务,为Fitbit引入大量的用户。我想投资者们可能都会问的一个问题是,从长远上来看,健身活动追踪产品市场的规模到底能有多大。Fitbit的团队已经很不错了,通过内生性增长和发展生态链,他们尝试着扩大自己的潜在市场。

增长&运营杠杆——Fitbit在单位容量、活跃付费用户和收入方面都有十分显著的。Fitbit 2014年的收入增长了将近175%,2015年的第一季度收入增长了超过200%(尽管2014年一季

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